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| 醫(yī)院感染管理的三道關(guān)口 |
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醫(yī)院感染是醫(yī)療質(zhì)量、患者和醫(yī)務(wù)人員安全的一大障礙，只要稍有“失手”，就可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。因此，醫(yī)院感染問(wèn)題不容忽視。根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》要求，我院實(shí)行了三級(jí)感染管理機(jī)構(gòu)分工協(xié)作，強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理。三級(jí)感染管理機(jī)構(gòu)的分級(jí)為：
第三級(jí)：醫(yī)院感染管理委員會(huì)。醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任委員由主管院長(zhǎng)擔(dān)任，副主任委員由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)、感染管理辦公室主任及護(hù)理部主任擔(dān)任，委員由感染科、總務(wù)科、檢驗(yàn)科、藥劑科、供應(yīng)室、手術(shù)室、重癥醫(yī)學(xué)科及臨床相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。職責(zé)主要包括對(duì)醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)、重點(diǎn)科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見，研究并確定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃及對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，研究并確定醫(yī)院感染重點(diǎn)部門等的干預(yù)措施，研究并制定我院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病等事件時(shí)的控制預(yù)案。
第二級(jí)：感染管理辦公室。感染管理辦公室由專業(yè)人員兼職感染管理工作，是賦予一定管理職能的業(yè)務(wù)科室，負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理的質(zhì)量控制及技術(shù)指導(dǎo)，并監(jiān)督改進(jìn)措施的實(shí)施與落實(shí)。其職責(zé)包括對(duì)醫(yī)院感染及相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、反饋，對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告等。
第一級(jí)：科室醫(yī)院感染管理小組。該組由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護(hù)士、技師等人員組成，其職責(zé)包括對(duì)醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，采取有效措施降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率等。所有抗感染評(píng)測(cè)指標(biāo)如無(wú)菌操作、消毒隔離、抗生素的合理使用等均與科室測(cè)評(píng)相聯(lián)系，即感染管理工作與質(zhì)控工作掛鉤。
通過(guò)我院實(shí)行三級(jí)醫(yī)院感染管理體制，有效地控制了醫(yī)院感染。目前，我院的醫(yī)院感染管理工作仍需加強(qiáng)，例如應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染管理及專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)等。針對(duì)這些問(wèn)題，我院提出了相應(yīng)的措施和辦法，并制定了感染控制管理制度。經(jīng)過(guò)完善三級(jí)醫(yī)院感染管理體制建設(shè)，使醫(yī)院感染得到進(jìn)一步控制。 |
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